FNEE CGT

Notre santé n'est pas un marché (Impulsion n°5)

com Marie-Jo — 2026-06-15T16:12:00Z

Vous trouverez ci-joint « Impulsion » (N°5 - Juin 2026), une publication de la FNEE-CGT (PDF au format A5)

Depuis janvier 2025, une ligne nouvelle s'est glissée sur nos bulletins de paie : « PSC », protection sociale complémentaire. La plupart d'entre nous l'acceptons sans y penser, comme on accepte un prélèvement de plus.

Ce cinquième numéro d'Impulsion est né d'une conviction simple : cette ligne anodine recouvre l'un des transferts de richesse les plus importants de notre époque — du collectif vers le marché, de la solidarité vers le profit.

👉 « Ce que l'histoire du mouvement ouvrier a construit dans un pays dévasté par la guerre, ce que Croizat et les militants CGT ont érigé en quelques mois parce qu'ils savaient que le temps était compté, aucune fatalité ne justifie qu'on le laisse défaire. ».

« PSC » : derrière ce sigle se cache une bascule.
La MGEN, mutuelle née en 1947 dans le prolongement direct de l'idéal de 1945, a cédé la place à Alan, start-up de l'assurance numérique valorisée cinq milliards d'euros, sans guichet, sans accueil physique, dont les dirigeants fréquentent les salons de la French Tech. Le référencement mutualiste a été résilié un an avant son terme, contre l'avis de notre fédération. Le 8 juin dernier, ce même opérateur invitait nos collègues à un « Challenge » — cinq semaines de compétition entre services, des points à collecter, un classement, une coupe. On nous propose désormais de compter nos pas en nous mesurant à Mbappé.

Ce numéro remonte le fil.
De la conquête de 1945, quand Croizat et les militants CGT érigeaient en quelques mois 138 caisses primaires dans un pays en ruines, au démantèlement méthodique qui a suivi : fiscalisation, lois de financement, exonérations patronales qui atteignent aujourd'hui 88 milliards d'euros.

Il décortique la fabrication du « trou de la Sécu » — non un constat, mais une construction hégémonique.
Il examine comment l'État-employeur organise lui-même le transfert. Et il donne à lire, à travers le rapport social unique 2024, ce que travailler dans nos ministères fait réellement aux corps : 1 108 accidents, des maladies professionnelles en hausse de 57 %, une médecine de prévention qu'on laisse mourir d'âge et de pénurie, des jours de carence qui frappent les catégories C trente-deux fois plus que les A+.

Mais ce numéro ne se contente pas de décrire une défaite. Il oppose un projet : le 100 % Sécu.
Non pas « sauver » ce qui reste — un mot qui concède déjà trop — mais reconquérir. Reconquête du financement par la cotisation, de la gestion par les assurés, de la couverture intégrale que les complémentaires ont remplacée sans l'égaler. Et avant tout, reconquête du sens commun. Car la bataille est d'abord culturelle : tant que nous croirons que le « trou » est une fatalité et la complémentaire un progrès, aucun rapport de forces ne suffira.

Ce que des hommes et des femmes ont bâti dans un pays qui n'avait plus rien, d'autres peuvent le reconstruire dans un pays qui a tout — à la seule condition de cesser de croire qu'ils ne le peuvent pas.

📍 AU SOMMAIRE :
● Éditorial, ce que la ligne « PSC » ne dit pas
● La conquête : du secours mutuel au salaire socialisé
● Le « trou de la sécu », ou comment on fabrique une évidence
● La PSC : quand l'État employeur organise le transfert
● Quand la santé devient un sport de compétition
● Le 100 % Sécu : notre projet
● Pour prolonger la réflexion

IMPULSION N°5 (FNEE-CGT)

Syndicalisme et Dialogue social (Impulsion n°4)

com Marie-Jo — 2026-05-18T15:45:35Z

Vous trouverez ci-joint « Impulsion » (N°4 - Mai 2026), une publication de la FNEE-CGT (PDF au format A5)

Le mot sans la chose — Le mot dialogue social est partout. Dans les circulaires, les discours, les chartes managériales. Il n'a pas disparu. Il a simplement été vidé.

👉 Depuis la loi Rebsamen de 2015 jusqu'à la loi de transformation de la fonction publique de 2019, une séquence législative cohérente a progressivement dépossédé les instances représentatives de leur pouvoir de contradiction : CAP réduites à la défensive, CHSCT dissous dans des CSA généralistes, avis simple là où existait jadis un vrai pouvoir de blocage.

Ce numéro d'Impulsion prend le temps du bilan — sans indignation performative, sans slogan. Il établit les faits, analyse la langue bienveillante qui les habille, et documente cinq situations concrètes dans nos périmètres. La conclusion tient en une phrase : les instances se tiennent toujours, mais le pouvoir de contradiction qui en faisait la substance s'est déplacé vers l'employeur. Ce n'est pas la même chose. Et cela mérite qu'on le nomme.

📍 AU SOMMAIRE :
● Éditorial, dix ans de dialogue
● Généalogie d'un dispositif
● Le dispositif au travail, une année au CSAM
● La bienveillance, ou l'art de faire du mal avec le sourire
● Le dialogue social à l'épreuve du réel
● Une démocratie sociale sans contradiction ?
● Pour prolonger la réflexion

IMPULSION N°4 (FNEE-CGT)

Ce qui se joue pour nos métiers - Extrême droite - programme, exemples, droits (Impulsion n°3)

com Marie-Jo — 2026-04-30T17:17:00Z

Vous trouverez ci-joint « Impulsion » (N°3 - Avril 2026), une publication de la FNEE-CGT (PDF au format A5)

Ce troisième numéro pose une question que beaucoup évitent dans les services, parce qu'elle semble trop politique, trop clivante : ce qui se joue pour nos métiers si l'extrême droite accède au pouvoir en 2027.

👉 Ce dossier met les éléments sur la table. Nous vous invitons à le lire et à en discuter si vous en avez envie. Faites-vous votre propre idée.

Ce numéro d'Impulsion n'est pas un tract. Nous ne vous dirons pas pour qui voter — ce n'est pas notre rôle, et nous respectons la liberté de chacun.
Mais nous avons un devoir d'information : ce que prévoient les programmes pour le statut de la fonction publique, pour nos structures ; ce qui se passe dans les pays où l'extrême droite gouverne déjà ; ce que disent des collègues — avec des avis différents, parfois opposés ; ce que dit le droit sur nos protections réelles — et leurs limites.

📍 AU SOMMAIRE :

● Où en est-on ? panorama électoral 2024-2027
● Ce que prévoient les programmes (analyse documentée — sources : programmes 2022 et 2024)
● Quand l'extrême droite gouverne - Ce qui s'est passé ailleurs
● Des collègues qui parlent - six témoignages, six points de vue
● Questions qu'on se pose - Réponses factuelles
● Ce que dit le droit - Protections réelles, limites réelles
● Pour aller plus loin (Ressources, repères, contact)

IMPULSION N°3 (FNEE-CGT)

Le new public management au quotidien : ce que les agents subissent (Impulsion n°2)

com Marie-Jo — 2026-04-30T16:13:00Z

Vous trouverez ci-joint « Impulsion » (N°2 - Mars 2026), une publication de la FNEE-CGT (PDF au format A5)

Ce deuxième numéro s'attaque à ce que le New Public Management fait concrètement à votre travail. Il pointe les responsabilités là où elles se trouvent, et rappelle un point essentiel : ce n'est pas vous le problème. C'est une organisation du travail qui a besoin d'être combattue collectivement.

👉 Ce document est fait pour circuler. Faites-le lire à vos collègues — y compris ceux qui pensent que « c'est comme ça » et que « ça ne changera pas ».

Vous n'avez pas à « vous adapter ». C'est le travail qui doit être adapté à ceux qui le font. C'est le service public qui doit être défendu — avec vous, par vous.
La FNEE-CGT est à vos côtés. Et elle ne lâchera rien.

📍 AU SOMMAIRE :

● Le New Public Management (NPM), concrètement : ce qui a changé dans votre travail
● Risques psychosociaux : nommer ce qu'on subit
● Paroles d'agents : ils font le même métier que vous
● Vos droits, vos leviers : ce que permet l'action syndicale
● Le mot de la fin : rien n'est joué

IMPULSION N°2 (FNEE-CGT)

Analyser et comprendre les systèmes pour les combattre (Impulsion n°1)

com Marie-Jo — 2026-04-08T15:56:35Z

Vous trouverez ci-joint « Impulsion » (N°1 - Février 2026), une publication de la FNEE-CGT. (PDF au format A5)

Ce premier numéro vous donne des outils pour nommer ce qui dysfonctionne, décrypter la novlangue qui l'habille, et comprendre les mécanismes qui nous dépossèdent. Parce que nommer le système, c'est déjà commencer à le combattre.

👉 Faites circuler ce document autour de vous. Chaque service peut être le lieu d'une résistance collective.

Le mal-être au travail n'est pas une affaire de tempérament. Ce n'est pas non plus une fatalité. C'est le résultat d'un système — trente ans de Nouveau Management Public qui ont transformé nos services en centres de coût, nos missions en indicateurs, et nous-mêmes en « collaborateurs ».

📍 AU SOMMAIRE :

● D'où vient le mal ? — Du fayolisme au Nouveau Management Public : comment l'obsession du coût a remplacé la « bonne administration »
● La bataille des mots — Petit lexique critique pour se désintoxiquer de la novlangue managériale
● Comment ça fonctionne ? — Management d'activité, crise éthique de l'encadrement, trahison du service public
● Les pièges se referment — Responsabilité pénale dans les services d'exploitation ; de l'agilité à la camisole dorée

IMPULSION N°1 (FNEE-CGT)