FNEE CGT

Souffrance psychique au travail : l'IGN condamné pour défaillance !

com Marie-Jo — 2026-06-15T14:13:00Z

👉 La CGT IGN prépare une consultation sur la santé au travail destinée aux agents de l'IGN qui sera lancée dès la rentrée 2026.

Communiqué CGT IGN envoyé aux personnels le 9 juin 2026 :

Les agents de l'IGN ne sont hélas nullement épargnés. La CGT de l'IGN constate un nombre grandissant de situations, de collectifs de travail et d'agentes en mal-être ces dernières années. La CGT-IGN alerte régulièrement l'administration par la Formation Spécialisée (FSSSCT, ex CHSCT) sur le manque de mesures de prévention des risques psychosociaux (RPS), sur les nombreux cas de mal-être collectifs ou individuels qui lui sont remontés, et sur le traitement et les suites inadaptées données à ces situations par l'administration.

L'administration nous assure les prendre en charge et faire le nécessaire au travers d'une Cellule de veille. Le médecin du travail soulignait dans son rapport de 2025 le peu d'améliorations pour les situations remontées oralement dans cette cellule et indiquait sa préférence pour des signalements écrits. Les agentes qui se signalent nous disent avoir peu de retours et ne constatent aucune amélioration concrète de leur environnement de travail. Parfois, ce dernier se dégrade même significativement !

La procédure de signalement reste peu claire dans l'établissement, et le traitement des dossiers n'est pas transparent. Le départ du médecin de prévention fin janvier 2026 n'est pas pour nous rassurer. La CGT-IGN continue donc de s'inquiéter de la prise en charge et la prévention réelles et avérées des situations de RPS dans l'établissement.

Nous faisons le choix aujourd'hui de partager des situations qui illustrent le manque d'attention porté par la direction aux sujets de la santé et de la sécurité au travail et - par là même - son manque de volonté de protéger les agent-e-s de l'établissement.

Nous faisons ce choix parce que le syndicat est légitime pour s'exprimer sur la situation de travail. Parce que nous sommes déterminés à ne pas laisser ces drames sans réponse syndicale. Pour ne pas laisser cette réalité invisibilisée. Pour donner l'occasion aux agents de parler de leur souffrance au travail, pour casser le sentiment d'isolement. Pour comprendre ce qui est en jeu et déconstruire les mécanismes de culpabilité.

LE CAS DE X. : LORSQUE LE TRAVAIL TUE

X., agente IGN affectée au SVRP, était en arrêt de travail. Elle s'est suicidée en 2022. La communication de l'administration s'est limitée à l'envoi d'un faire-part de décès neutre, ne mentionnant pas le suicide, et évidemment pas le lien avec le travail. Ce choix de ne pas informer les agents a pu ajouter aux collègues un sentiment d'insécurité, de non prise en compte de l'importance du sujet du suicide et de sa banalisation.

L'administration avait cependant les moyens de savoir que ce suicide puisait sa source dans le burn-out lié aux conditions de travail imposées à cette collègue comme à tant d'autres, par la réorganisation de 2019 et le changement managérial impulsé depuis.

Suite à cet évènement tragique, la CGT IGN avait demandé au Directeur général la tenue d'une séance extraordinaire du CHSCT qui s'est obstinée à jouer la montre, et a repoussé la tenue de ce CHSCT, faisant passer le message que l'employeur ne s'interroge pas sur la survenue du suicide d'une agente, et refuse de faire le lien avec l'organisation du travail et que rien ne va bouger.

Une imputabilité de service a finalement été reconnue sur cette situation. Malgré cela, rien n'a été fait par la direction de l'IGN pour reconnaître prévenir qu'une telle situation dramatique puisse se reproduire au sein des services.

« OÙ EST SIDONIE ? » : QUAND LE HARCÈLEMENT DEVIENT INSTITUTIONNEL

Le 22 avril 2021, Sidonie C., chercheuse au laboratoire LASTIG (UGE, IGN-ENSG), signale à la DRH de l'IGN par courrier recommandé une situation relevant de harcèlement et de faits d'agressions verbales, insultes, dénigrements et menaces à répétition de la part d'un collègue. Ce signalement fait suite à un premier signalement auquel la hiérarchie n'avait donné aucune suite. Ce n'est qu'avec le recommandé que la DRH réagit et notifie les membres du CHSCT. Ce signalement déclenche une enquête du CHSCT à la suite d'une décision du Directeur général de l'IGN du 21 mai 2021.

Le 14 septembre 2021, le CHSCT reconnait « l'ensemble des faits signalés » et vote des préconisations claires et structurées. Mais dans sa décision du 4 octobre 2021, le Directeur général acte de mesures ne suivant pas les préconisations qui avait été proposées. Il décide de maintenir l'agent reconnu auteur des faits au sein du même collectif de travail, et la mise en place de mesures « d'étanchéité » ayant pour objectif de limiter notamment les interactions entre l'agent et Sidonie C.. Des décisions sont prises par l'ENSG dans cet objectif, impactant le fonctionnement du laboratoire et de sa direction.

Ce dispositif d'étanchéité est inique et inadapté et ne peut être viable dans une situation, a minima dite de comportements inappropriés, sinon de faits de harcèlement. Le maintien de l'agent auteur des faits dans le même service que Sidonie C. et l'arbitrage de leurs présences et déplacements respectifs par leur hiérarchie est une symétrisation injuste et ne constitue pas une protection adaptée. Le dispositif mène même rapidement à l'interdiction de participer à des réunions même hors-cadre IGN pour Sidonie C., afin que le collègue reconnu comme agresseur puisse y assister. Le fait d'interdire à la victime d'être présente à des réunions pour sa « protection » est une violence de plus qui lui est infligée, cette fois de la part de l'administration, via l'ensemble de la chaine hiérarchique.

Il est nécessaire de préciser ici que Sidonie C. a obtenu la Protection Fonctionnelle en décembre 2021, protection qui reste une coquille vide à ce jour. La CGT IGN a alerté à plusieurs reprises, en CHSCT puis en Formation Spécialisée Santé Sécurité, sur les conséquences des décisions du Directeur général pour la santé de Sidonie C. et du collectif de travail, notamment dans le courant de l'année 2022. Le laboratoire de recherche LASTIG a également alerté au travers de la hiérarchie dans un premier temps, puis par un courrier signé d'un grand nombre d'agentes sur la persistance d'une situation délétère, l'inefficacité des mesures « d'étanchéité » et l'absence de réaction et de communication de la part de l'administration.

L'inefficacité de ces mesures s'illustre lors des Journées de la Recherche (UGE, IGN-ENSG) en 2022 où aucune protection n'est mise en place, ce qui amène Sidonie C. à se priver de participer à l'évènement malgré les nécessités de sa présence pour son travail, de peur de côtoyer son agresseur soutenu par la hiérarchie également présente. Une action de soutien à Sidonie C. consistant à coller quelques affiches « Où est Sidonie ? » est organisée ce jour-là. Un des auteurs, un collègue chercheur, se verra menacé puis sanctionné par l'IGN, sous la pression de l'agresseur et de la hiérarchie.

Le souci de l'administration ne semble pas être de protéger la victime, mais de lui faire accepter les mesures décidées par l'IGN, même si elles ne font que l'empêcher de travailler et amènent à la « fliquer » constamment en lui enjoignant de déclarer ses faits et gestes, que ce soit sur les sites de l'IGN ou tout site national ou international lié à son travail de recherche. Les lettres de signalement du LASTIG sont restées sans réponse, des alertes ont été envoyées aux différentes tutelles de Sidonie C. et du LASTIG. Tout en disant s'inquiéter de la situation de Sidonie C., l'administration a même renversé la situation et la responsabilité en demandant au directeur du LASTIG de « tenir ses troupes » et de laisser l'agent reconnu auteur de faits inacceptables « travailler dans de bonnes conditions ». Pendant le temps de l'enquête du CHSCT, il a même été demandé à Sidonie C. de « laisser le collègue travailler maintenant », alors même qu'elle demandait une protection concrète pour pouvoir travailler dans des conditions correctes. Cette situation d'inversion des responsabilités perdure toujours aujourd'hui, la hiérarchie IGN-ENSG du laboratoire LASTIG assumant son choix de soutenir, en dépit de tout, l'agent reconnu auteur de faits inacceptables.

Tout a été fait pour signaler, alerter, documenter et prévenir. Mais l'administration est restée sourde, n'a pas mis en œuvre les mesures nécessaires et n'a pas rempli son devoir de protection. Le ministère a également été alerté, ainsi que l'Inspection du Travail saisie sur cette situation. Où est Sidonie ? Si notre collègue est en arrêt depuis fin 2023, en Maladie Professionnelle reconnue, c'est bien à cause de la Direction de l'IGN (preneuse de décisions) et de la chaîne hiérarchique (applicatrice assumée).

Le 16 décembre 2025, le Tribunal Administratif de Melun a rendu un jugement qui reconnait l'existence d'un harcèlement moral et l'inefficacité des mesures prises par l'administration IGN. Il annule les décisions de l'IGN et de l'ENSG pour insuffisance, et demande à l'IGN de faire cesser le harcèlement moral subi et d'établir rapidement de nouvelles mesures de protection adaptées.

Ce jugement du Tribunal Administratif confirme ce que les représentants CGT dénoncent depuis des années en instances. Nous exigeons que la direction de l'IGN tire pleinement les conséquences de ce jugement et mette enfin en œuvre des mesures adaptées, basées sur les préconisations formulées par le CHSCT en 2021, en prenant en compte la dégradation des conditions de travail au LASTIG et ses agents depuis 2021, et les répercussions négatives sur le collectif et les agents ayant pris position pour soutenir leur collègue Sidonie C. Encore aujourd'hui, la gestion de cette situation indubitablement mal gérée par l'administration, pèse lourd dans l'organisation et la gestion du LASTIG, et sur les agents devant recadrer en permanence des prises de décision de l'administration.

« Cette sensation de n'être qu'un pauvre pion dénué de toute humanité » : L'HISTOIRE DE A., DE M., ET DE LEURS COLLÈGUES

Ils et elles travaillent dans un collectif de travail où, de manière cyclique, des problèmes apparaissent : les pressions s'accentuent, les relations se tendent. Cela fait des années que ces difficultés existent, mais malgré les rumeurs et les alertes, rien n'est fait pour analyser précisément les origines du problème et surtout trouver des solutions concrètes. Un signalement RPS auprès de la DRH est fait à Nantes en 2024 : la hiérarchie alerte, une de ses agentes, A., est en burn-out. Elle rédige un texte formulant des propositions pour améliorer l'organisation. A. finira par démissionner, épuisée « de devoir supporter ces méthodes de travail lamentables et cette sensation de n'être qu'un pauvre pion dénué de toute humanité. »

M., encadrant et membre du même collectif, dénonce certaines méthodes, notamment les pressions répétées sur la productivité individuelle des agents qu'il encadre. Il n'est pas le seul à tirer le signal d'alarme, mais il devient la cible de comportements dénigrants lors d'une réunion de travail en avril 2025. La CGT IGN rédige une lettre avec lui pour signaler les RPS du collectif de travail en octobre 2025. Rien n'est mis en place, sinon un « Comité opérationnel », près de 6 mois après le signalement. Ce « Comops », réunissant uniquement la hiérarchie, ne traite d'ailleurs pas vraiment des problèmes soulevés.

Cette situation illustre parfaitement les mécanismes pernicieux qui peuvent se mettre en place au sein d'un collectif de travail lorsque la hiérarchie ignore la parole des agents ou des encadrants intermédiaires. Tant que le travail est rendu à temps, peu d'attention est portée à l'état de santé des agents, et l'organisation du travail est réfléchie de manière verticale. Le silence se fait pesant, les tensions plus vivaces, les situations s'enveniment, deviennent plus dangereuses pour la santé des agents.

CONCLUSION

Nous restons convaincus que ces souffrances au travail ne sont pas une fatalité. Elles sont le résultat d'un système qui broie et écrase les agents, et cherche à individualiser des problématiques qui sont en réalité collectives et à isoler les personnels victimes. Il faut en parler. Le syndicalisme, et celui pratiqué par la CGT plus particulièrement, est un outil pour lutter. Nous portons un projet de société où les droits des personnes et des travailleurs doivent être respectés, où la santé physique et psychique prévale sur toute considération managériale, la qualité du travail est placée au cœur de notre environnement de travail : un cadre de travail où on se demande si chacun.e a les moyens de bien faire son travail et si celui-ci a du sens.

La CGT IGN est là pour porter les revendications des agents et se battre pour que nous puissions toutes et tous travailler et vivre en bonne santé.

La CGT IGN s'intéresse à votre santé au travail : nous préparons une consultation santé au travail destiné aux agents de l'IGN qui sera lancée dès la rentrée 2026.

La CGT IGN n'accepte pas ces violences au travail et cette souffrance. Elle alerte dans toutes les instances où elle a voix. La CGT IGN vous accompagne et vous soutient : vous n'êtes pas seules. N'hésitez pas à nous contacter à cgt@ign.fr pour signaler des situations individuelles ou collectives. Mais il est essentiel de comprendre que ce changement ne peut venir que d'un refus collectif d'un tel environnement de travail et que collectivement nous luttions pour faire valoir nos droits à la santé au travail !

Risque d'ingérence des pouvoirs publics sur la présentation des résultats de l'inventaire forestier national ?

com Marie-Jo — 2026-04-10T14:58:00Z

Analyse CGT des résultats de l'inventaire forestier national, produit par l'Institut national de l'information géographique et forestière (IGN) depuis 2012.

La CGT IGN alerte sur une possible ingérence des pouvoirs publics sur la manière dont sont présentés les résultats. Cette alerte est d'autant plus légitime que des ingérences avérées ont déjà été repérées dans d'autres rapports officiels. En effet, le journal « Le Monde » dévoilait le 30 octobre 2025 qu'un rapport du Haut-Commissariat à la stratégie et au plan (HCSP) aurait été « édulcoré » par le ministère de l'Agriculture, de l'Agro-alimentaire et de la Souveraineté alimentaire. (https://www.lemonde.fr)

Suppression de postes et précarisation : la Direction de l'IGN organise la casse de son service public

com Marie-Jo — 2026-02-04T16:01:29Z

Communiqué de presse de la CGT IGN : préavis de grève déposé pour les 5 et 6 février 2026 après l'annonce la suppression de 30 % des effectifs de production en cinq ans.

Sous couvert de modernisation, c'est un démantèlement silencieux d'un service public essentiel qui se met en place.

La CGT dénonce la transformation de l'IGN « en plateforme d'expérimentation technologique déconnectée des besoins réels, de l'intérêt public et du commun » : « (...) c'est une entreprise de démantèlement déguisée, alignée sur les principes néolibéraux de flexibilisation et de dépendance aux financements ciblés. Ce n'est pas une adaptation, c'est une mise en liquidation. (...) »

Le texte du communiqué :

Suppression de postes et précarisation : la direction de l'Institut national de l'information géographique et forestière (IGN) organise la casse de son service public

L'IGN annonce la suppression de 30% des effectifs de production en cinq ans. Sous couvert de modernisation, c'est un démantèlement silencieux d'un service public essentiel qui se met en place. La CGT IGN a déposé un préavis de grève pour les 5 et 6 février 2026.

Lors d'un premier rapport présenté au CSA [comité social d'administration] le 19 juin dernier, la direction de l'IGN a annoncé une réduction de 30 % des effectifs de production d'ici 2029 – soit plus d'une centaine de postes supprimés. Cette restructuration entraîne l'arrêt des recrutements pour les postes d'opérateurs-techniciens et s'accompagne de la fin de toute embauche ou renouvellement de contrats CDD de plus d'un an. L'objectif affiché par la direction est de compenser ces suppressions par des processus d'automatisation et par une polyvalence accrue des agent.es de production.

Cette politique n'est pas un ajustement fonctionnel, mais le symptôme d'un basculement structurel. Cette orientation s'inscrit dans la droite lignée des politiques gouvernementales visant à réduire le nombre de fonctionnaires et des effectifs des établissements publics. Elle masque le fait que la situation résulte directement de choix stratégiques liés au principe des grands projets ayant mené au déficit structurel de l'IGN. Dans ce cadre, l'automatisation et les suppressions de postes constituent la seule réponse trouvée par la direction en vue de pallier ce déficit. Un déficit dont atteste le rapport sénatorial du 27 juin 2025¹. Il identifie les causes profondes du déficit de l'IGN : absence de programmation pluriannuelle des crédits et mise à disposition gratuite des données publiques [dans le cadre de la loi Lemaire de 2016].

Autrement dit, l'IGN se trouve étranglé entre des missions croissantes d'intérêt général et un assèchement de ses moyens pérennes.

Loin de tirer les conséquences de cette impasse, la direction de l'IGN persiste dans la même logique : recentrer l'activité autour de courses effrénées aux projets à courte vue ayant pour seul but de sécuriser les financements et ce sans moyens pérennes, multiplication des partenariats publics-privés sous injonction d'innovation, et une réorientation progressive des missions fondamentales de production géographique, pourtant centrales pour la cohérence territoriale, la planification écologique et la politique agricole (notamment à travers le Registre Parcellaire Graphique, outil clé pour la PAC [Politique Agricole Commune] - un article de Mediapart avait couvert la mobilisation des CDD travaillant sur cette production en 2023²).

Ce basculement stratégique qui fait des grands projets l'un des seuls moyens de financement de l'IGN acte sa fragilité économique et a pour conséquence la mise en œuvre de l'automatisation appréhendée et présentée comme solution miracle : à la fois capable de maintenir la qualité et la continuité du service tout en supprimant les postes. Ce qui se présente ici comme innovation est une politique de destruction du service public. Il s'agit de le réduire, d'en externaliser les tâches essentielles, en flexibilisant les parcours, en marginalisant les compétences stables et collectives sans garantie du maintien de la qualité (et la confidentialité) des données, et avec pour seul objectif la réduction des coûts de production.

Cette nouvelle orientation est déclinée dans une note de pilotage interne datant du 12 juin 2025 selon les principes de gestion suivants : suppression de tout recrutement d'opérateurs, renvoi des géomètres vers d'autres filières, redéploiement forcé vers des missions à financement incertain, généralisation de la polyvalence, sous-traitance comme variable d'ajustement, et reconversions pilotées individuellement.

Le modèle managérial promu lors du rapport présenté au CSA présenté le 19 juin 2025 repose sur une inversion complète des priorités : les activités financées par convention – donc incertaines, soumises à des appels à projets, dictées par l'agenda de bailleurs extérieurs – deviennent prioritaires, tandis que les missions « socle » (carte, géodésie, diffusion), les missions pérennes sont appelées à se réduire ou à être réorganisées au prix d'un démantèlement silencieux.

L'IGN se voit ainsi transformé en plateforme d'expérimentation technologique déconnectée des besoins réels, de l'intérêt public et du commun. L'innovation pourrait et devrait être mise en œuvre en vue de renforcer les savoirs-faire dans le cadre de missions pérennes, mais elle est ici réduite à un simple outil de rationalisation économique, destiné à réduire les coûts au mépris de la qualité du service.

La CGT IGN dénonce cette transformation : c'est une entreprise de démantèlement déguisée, alignée sur les principes néolibéraux de flexibilisation et de dépendance aux financements ciblés. Ce n'est pas une adaptation, c'est une mise en liquidation.

L'IGN n'est ni une start-up, ni un prestataire « innovant » sur appel d'offres : c'est un service public structurant, garant de la continuité, de la qualité, de l'universalité et de la souveraineté de la donnée géographique.

L'importance de l'institut appelle une réponse syndicale, politique et citoyenne à la hauteur des enjeux : la défense d'un service public de la donnée géographique et forestière, non comme marchandise, mais comme bien commun piloté par la qualité et des services, et non par les coûts.

Nous entendons par ce préavis de grève revendiquer pour l'IGN :

. . . ▪️ L'arrêt de la sous-traitance et l'embauche des référents RPG par le renouvellement ou la CDIsation des personnes déjà en poste ; et de la titularisation ou la cédéisation de l'ensemble des contractuel.les RPG qui le souhaitent ;

. . . ▪️ L'augmentation de la SCSP pour couvrir l'ensemble des activités socle et garantir l'équilibre financier de l'établissement ;

. . . ▪️ L'abandon de la polyvalence forcée sur les postes de techniciens, de manière à conserver les compétences techniques de l'établissement, sur les différentes productions

. . . ▪️ Un renforcement des effectifs afin que l'IGN puisse accomplir en toute autonomie ses missions de service public.

.

_{¹ https://www.senat.fr/rap/l24-743-211-3/l24-743-211-33.html#toc53 Rapport n° 743 (2024-2025), tome II, annexe 11, volume 3, déposé le 18 juin 2025.

² Mediapart, Amélie Poinssot, “À l'IGN, une grève pour titulariser les précaires du service des données agricoles”. https://www.mediapart.fr/journal/economie-et-social/170223/l-ign-une-greve-pour-titulariser-les-precaires-du -service-des-donnees-agricoles}

Nous ne sommes pas des collaborateurs ! (Analyse CGT IGN)

com Marie-Jo — 2025-11-18T08:26:00Z

Analyse de la CGT IGN envoyée aux personnels de l'Institut national de l'information géographique et forestière le 17 novembre 2025.

A l'occasion du CSA du 15 Octobre 2025, des représentants de l'administration ont une énième fois employé le terme « collaborateur » au sujet d'une énième réorganisation d'un service de l'IGN.

Face aux objections de la CGT IGN, ils ont tenu à défendre l'emploi de ce terme que nous dénonçons. Et parce que nous pensons que les mots ont un sens et que l'IGN et ses agentes ont terriblement besoin de sens, nous choisissons de mener cette bataille sémantique qui en recouvre bien d'autres (Lutte contre le néomanagement et sa novlangue, lutte contre le démantèlement du service public et son remplacement par le privé,…).

Voici donc pourquoi, en évitant tout parallèle historique douteux, nous dénonçons l'emploi, pour désigner les agentes de l'IGN, du terme « collaborateur » et de tout ce qu'il recouvre. (...) Lire la suite dans la com' ci-jointe ⤵️

Contact : cgt@ign.fr
Blog : https://cgtgeo.wordpress.com

IGN : Préavis de grève du 10 septembre au 10 octobre 2025

com Marie-Jo — 2025-09-08T06:22:00Z

Préavis de grève déposé par la CGT IGN pour les journées du 10 septembre au 10 octobre 2025 couvrant l'ensemble du personnel de l'Institut national de l'information géographique et forestière.

Il concerne toutes les initiatives et actions décidées par les personnels et leurs organisations syndicales, y compris les arrêts de travail quotidiens, reconductibles ou limités dans le temps.

Les agentes de l'IGN entendent rejeter les politiques d'austérité et de casse des services publics, obtenir le retrait du budget du2026 Bayrou-Macron, ou de tout budget dans la continuité de celui du gouvernement actuel, et imposer leurs revendications.

Le renforcement des missions publiques, ainsi que des moyens humains et financiers pour les mener est une nécessité pour répondre aux besoins de l'immense majorité de la population, notamment en termes de transition écologique.

Il est possible de financer le progrès social, les services publics, l'emploi pour toutes et tous, l'augmentation des salaires, des traitements, des retraites, des pensions, la retraite à 60 ans, par une autre répartition des richesses produites par et pour le monde du travail.

La CGT IGN appelle l'ensemble des personnels à se réunir en assemblées générales, à débattre, à décider des modalités de l'action et à participer massivement à la mobilisation dès le 10 septembre et à toute mobilisation unitaire dans la période à venir.

L'IGN se trouve dans une situation de crise budgétaire, dont la Direction actuelle est en grande partie responsable. Nous rejetons le plan de liquidation de la production, des emplois et des compétences présenté dans la note de la mission “opérateurs et techniciens de production” lors du CSA du 19 juin 2025.

Le préavis adressé le 4 septembre au Directeur Général de l'IGN reprend, outre les revendications à portée nationale, les revendications suivantes pour l'Institut :

.
..... ☀️ Une stratégie financière reposant sur un budget 2026 sincère, contrairement à 2025, permettant le fonctionnement de l'établissement, qui ne soit pas soumise à une réduction de la masse salariale.

.
..... ☀️ Une réelle réflexion sur la stratégie financière suite à la mise en place de la gratuité des données et à l'échec de la stratégie des « grands projets », qui ferait contribuer les entreprises privées faisant des bénéfices sur les données produites par les agents de l'établissement.

..... ☀️ L'augmentation de la subvention pour charge de service public, et des moyens humains, pour couvrir l'ensemble des missions de service public de l'établissement.

..... ☀️ La prise en compte de l'avis des agents, des ingénieurs cadres et techniciens, et des organisations syndicales pour les prises de décision stratégique : le CSA et le CA doivent cesser d'être des chambres d'enregistrement.

..... ☀️ La déprécarisation et titularisation de tous les contractuels qui le souhaitent, et l'organisation de concours internes pour l'accès au corps des géomètres, à la hauteur des besoins et des enjeux et comme le prévoit le statut.

..... ☀️ Le maintien des moyens et des compétences de production au sein de l'IGN, assurant une qualité des bases de données et productions IGN compatible avec les attendus et besoins des utilisateurs, en cours ou à venir. Le remplacement des techniciens et opérateurs de production ne doit pas être gelé.

..... ☀️ Un pilotage de la production qui ne soit basé ni sur le rendement et la pression des agents sur leur productivité, ni sur la faiblesse des moyens alloués par la SCSP.

IGN : derrière la modernisation annoncée, un démantèlement du service public ?

com Marie-Jo — 2025-09-01T23:05:48Z

L'Institut national de l'information géographique et forestière (IGN), acteur historique de la cartographie, de la géodésie et de la gestion des données forestières, traverse une crise profonde.

Selon un communiqué syndical diffusé fin août, la direction prévoit de supprimer près d'un tiers des effectifs de production d'ici 2029, soit plus d'une centaine de postes. Une restructuration qui se traduit déjà par l'arrêt des recrutements de techniciens et la fin des contrats de longue durée.
Officiellement, il s'agit d'une « modernisation » : l'automatisation des processus et une polyvalence accrue des agents devraient, selon la direction, compenser les coupes dans les effectifs. Mais pour les représentants du personnel, cette orientation cache une réalité bien plus brutale : celle d'un démantèlement progressif d'un service public essentiel.

Le rapport sénatorial publié le 27 juin dernier confirme l'impasse budgétaire dans laquelle se trouve l'IGN. Gratuité des données publiques, absence de financements pluriannuels, dépendance accrue aux appels à projets : les missions croissantes de l'établissement se heurtent à des moyens toujours plus restreints. Faute de stratégie pérenne, la direction mise sur les grands projets et les partenariats publics-privés, au prix d'une fragilisation structurelle.

La CGT IGN dénonce une logique de flexibilisation néolibérale, où l'innovation devient un prétexte à la réduction des coûts et à l'externalisation, au détriment des compétences et de la qualité des données. Le risque, selon le syndicat, est double : voir disparaître des savoir-faire collectifs indispensables, et compromettre la souveraineté nationale sur l'information géographique.
Car au-delà de l'institut lui-même, ce sont des missions cruciales pour la planification écologique, la cohésion territoriale et la politique agricole – notamment à travers le Registre Parcellaire Graphique, outil central de la PAC – qui sont directement concernées.

L'avenir de l'IGN interroge donc : doit-il devenir une plateforme expérimentale soumise à la logique des financements extérieurs, ou rester un service public structurant, garant de l'universalité et de la qualité de la donnée géographique ?
Pour les syndicats, le choix est clair : la défense d'un bien commun qui ne peut être réduit à une marchandise.

Vous trouverez ci-joint le Communiqué de presse de la CGT-IGN du 27 août 2025 « Suppression de postes et précarisation : la direction de l'Institut national de l'information géographique et forestière (IGN) organise la casse de son service public »

La stratégie de l'IGN ne répond pas aux enjeux de la crise climatique et sociale

com Marie-Jo — 2024-09-23T06:51:00Z

La CGT IGN organise des Assises pour l'IGN : deux journées de réflexions et de discussions avec, par et pour les agent∙e∙s.
Programme complet sur le blog de la CGT IGN
Inscription ouverte à toutes les agentes de l'IGN, syndiquées ou non
✔ En présentiel : Au Géoroom à Saint-Mandé
✔ En distanciel : Par Teams

PLUS D'INFOS : cgt@ign.fr
Formulaire d'inscription

La CGT IGN invite toutes les agentes de l'IGN, syndiquées ou non, à venir créer collectivement un projet alternatif, qui sera la base d'un cahier de revendications et d'actions des personnels de l'IGN porté par la CGT IGN.
Sociologues, syndicalistes, journalistes, avocats des invités apporteront leur expertise sur 4 grands thèmes :
● Stratégie et intelligence artificielle
● Santé et conditions de travail
● Climat et Environnement
● Encadrement et sens du travail
Projection débat du film "Par la fenêtre ou par la porte"

Un contexte [économique et social] où l'avenir de l'IGN est en jeu, où le modèle de financement de l'IGN interroge quant à sa pérennité et à la sécurité qu'il assure pour l'établissement.

La stratégie de l'IGN est dans les faits bien loin de répondre aux besoins collectifs dignes d'un Service public et aux enjeux auxquels la population doit faire face. Développement des emplois précaires, augmentations de la sous-traitance, manque de reconnaissance des qualifications conduisent à une perte d'expertise. Le « mode projet » court-termiste qui caractérise dorénavant les projets transforme l'IGN en passe-plat au profit d'intérêts privés sous couvert d'appui aux politiques publiques.
Cette stratégie caduque ne saurait répondre aux enjeux de la crise climatique et sociale.
Elle est conduite par un management brutal de la direction, réorg après réorg, mises en place de façon descendante, sans accompagnement sérieux des agent∙e∙s face à ces évolutions.
Ayant pour objectif la baisse constante des moyens, notamment en termes d'effectifs, cette transformation se fait aux dépens du personnel : précarisation d'une partie des emplois, augmentation de la charge de travail, et dégradation des conditions de travail.
Les agent∙e∙s ont l'expertise. Ils et elles connaissent les métiers, les données, les missions de l'établissement, et doivent pouvoir intervenir sur leur travail pour être acteur∙rice∙s de la stratégie de l'IGN.

Politique salariale des contractuels du numérique, quand le capitalisme s'invite dans la fonction publique

com Marie-Jo — 2024-02-22T09:36:00Z

Le 3 janvier dernier, Élisabeth Borne a laissé un dernier cadeau à la fonction publique (FP) avant son départ : la circulaire n°6434/SG sur la politique salariale interministérielle des métiers de la filière numérique.

Cette circulaire a pour objectif de faciliter le recrutement de profils numériques dans la FP en favorisant notamment des CDI en primo-emploi et en proposant une nouvelle grille de rémunération pour les contractuels de 55 métiers du numérique.

Dans un contexte où la fonction publique fait face à des besoins croissants en matière de numérique et à la rude concurrence du secteur privé sur ces métiers en tension, cette circulaire vient officialiser l'application de l'arbitraire loi de l'offre et de la demande dans la rémunération des agents de l'État.

Ne vous y trompez pas, en soi, nous nous réjouissions de cette avancée ! Enfin des CDI dès la première embauche ! Enfin une revalorisation salariale ! Seulement voilà, cette circulaire cache aussi des gros points noirs :

● Nous avons d'abord découvert la fameuse grille des rémunérations. Les montants présentés sont impressionnants, on en est presque tombés de notre chaise ! Les rémunérations vont de 32 000€ bruts pour le plus bas salaire jusqu'à +177 000 € ! Des montants mirobolants par rapport aux grilles des fonctionnaires et des contractuels actuellement en vigueur.
● La revalorisation salariale des personnes actuellement en poste sur des métiers/emplois identiques, qu'elles soient fonctionnaires ou contractuels, n'est pas rendue obligatoire par la circulaire.
● La circulaire ne prévoit pas la revalorisation du budget des établissements et laisse donc la porte ouverte à des arbitrages budgétaires inattendus et risqués.
● L'application de cette circulaire pour les nouveaux recrutements va nécessairement creuser les inégalités salariales entre agents, que ce soit à poste égal ou entre métiers.

La CGT dénonce les conséquences directes de l'application de cette grille :

● Injustice salariale avec des tensions dans les équipes entre les contractuels et les fonctionnaires.
● Augmentation des écarts et des inégalités entre les agents (en 2021 dans la fonction publique, le salaire net médian en équivalent temps plein s'établit à 2 180 euros net par mois, (source INSEE : https://www.insee.fr/fr/statistiques/7457170#onglet-1), soit moins de 30 000€ bruts annuels, soit moins que la plus basse des fourchettes de la grille).
● Accentuation des discriminations envers les femmes (en 2021, un quart (24 %) des emplois dans les professions du numérique est occupé par des femmes – toujours l'INSEE, merci le service public !
https://www.insee.fr/fr/statistiques/7634470?sommaire=7456956&q=femmes+emploi+num%C3%A9rique#titre-bloc-6).

D'autres solutions étaient envisageables :

● Reconstruire le service public en sortant des méthodes managériales et de gestion du privé dans les organisations publiques.
● Revaloriser les salaires en augmentant de 10 % la valeur du point d'indice.
● Améliorer les conditions de travail et respecter l'équilibre vie pro/vie perso (RIP nos CHA 2023).
● Créer des corps de fonctionnaires spécialisés dans le numérique pour consolider le statut de fonctionnaire.
● Proposer un plan de formation à la pointe des évolutions technologiques.

Comment cette circulaire sera-t-elle appliquée à l'IGN ?

Alors que la fin de l'année s'est conclue par une crise budgétaire où l'IGN se demandait comment payer nos salaires, l'administration a déjà commencé à mettre en œuvre cette nouvelle grille, alors que les opérateurs n'ont pas d'obligation de la mettre en place. De plus, l'administration ne la propose que pour les recrutements et non pas pour les contractuels en poste (nous leur avons demandé lors du CSA, le DRH a répondu « Nous l'espérons »). Une fois de plus, l'IGN favorise les personnes qui ont déjà les salaires les plus élevés et ne prévoit rien pour les autres.

Pour une politique salariale équitable à l'IGN

La CGT IGN dénonce cette circulaire et demande une réévaluation et une harmonisation des salaires pour TOUS et TOUTES : ouvriers, fonctionnaires et contractuels !

La CGT IGN appelle l'administration à mettre en place une politique salariale basée sur l'égalité de rémunération.

La CGT IGN réitère sa demande à l'administration de consultation des grilles salariales pour lutter contre les inégalités.

La CGT IGN demande à l'administration une communication claire afin de connaître le financement de ces postes et l'impact sur le schéma d'emploi. La CGT IGN demande la garantie que les évolutions salariales ne soient pas sous-évaluées pour les contractuels non concernés par cette circulaire, les ouvriers et les fonctionnaires, et aura une vigilance particulière sur le sujet lors des réévaluations.

JE REJOINS LA CGT POUR REVENDIQUER

Halte à la répression syndicale à l'IGN ! (signez la pétition)

com Marie-Jo — 2023-09-20T06:49:00Z

Un militant de la CGT est actuellement menacé d'une sanction administrative pour avoir manifesté sa solidarité à une collègue chercheuse, qui a choisi de ne pas se présenter aux Journées de la recherche de l'UGE-IGN-ENSG en mars dernier, pour se protéger d'une potentielle confrontation, alors même qu'elle aurait dû y participer activement.

En effet, l'IGN aurait dû mettre en place des mesures de protection de cette collègue, conformément aux recommandations du CHSCT du 14 septembre 2021 suite à une enquête administrative interne.
Cela a représenté un grave préjudice professionnel et moral pour cette collègue.
Le « crime » de notre camarade : avoir collé un ensemble de feuilles A4 rappelant l'injustice de l'absence de la collègue chercheuse.

Plus d'infos sur le blog du syndicat CGT de l'IGN : https://cgtgeo.wordpress.com/2023/09/19/halte-a-la-repression-syndicale-a-lign/

Je signe la pétition contre la répression antisyndicale dans l'IGN :

Pétition contre la Répression antisyndicale à l'IGN – Blog du syndicat CGT de l'IGN (wordpress.com)

"(...) Les agentes soussignées demandent le retrait immédiat de la procédure de sanction administrative à l'encontre de Paul.
Cette pétition sera envoyée au Ministre de la Transition Écologique, Christophe Béchu."

IGN : Une pseudo négociation sur le temps de travail

kris — 2023-06-19T09:38:08Z

Le projet de nouvelle organisation du temps de travail du Directeur Général Sébastien Soriano a été présenté aux votes lors du CSA du mardi 13 juin. En cohérence avec le mandat que nous ont donné les personnels de l'IGN, et avec ce que nous avons porté jusqu'ici soit dans la fausse négociation soit par la mobilisation, nous avons voté contre ce texte qui porte en lui la régression sociale pour les agentes de l'IGN.

Cependant, nous avons, une fois de plus, tenté d'amender les textes, afin que ceux-ci soient au maximum allégés des disposions contraignantes et d'apporter également des avancées sociales pour les personnels.

Nous avons respecté ce pour quoi nous sommes élus dans les instances, pour représenter les personnels et défendre leurs intérêts ainsi que ceux d'un IGN de service public. Nous reviendrons plus en détail sur les impacts de ces mesures prochainement.

Nous nous sommes retrouvés face à un Directeur Général, Sébastien Soriano, refusant tous nos amendements sans même vouloir les étudier, ni fournir d'explication, renvoyant d'un ton méprisant chacune de nos remarques, décidant même de partir avant la fin de ce CSA au motif qu'il avait surement mieux à faire.

Le non-respect des votes par l'administration est le symbole criant de la considération que cette Direction a pour les personnels de l'IGN.

Toutes similitudes avec des méthodes employées par le gouvernement Borne-Macron pour passer en force sur la contre-réforme des retraites n'est pas fortuit, c'est la traduction in-situ de la tendance néolibérale qui s'insinue dans la Fonction Publique par l'emploi du New Public Management, sur laquelle nous reviendrons aussi bientôt.

Mépriser les représentations intermédiaires, réprimer l'expression des gens, développer des arguments d'autorités fallacieux, passer en force... Puis se plaindre du désengagement de la vie publique ou des missions de l'établissement. C'est le pyromane qui déplore l'incendie tout en l'observant de près.

Il y avait pourtant là l'occasion d'être novateur, de répondre réellement aux enjeux du travail, de la mission de service publique et même du changement climatique.

La CGT a défendu les revendications des agents à partir des principes suivants :

Toute heure de travail réalisée doit être comptabilisée et donc doit pouvoir être récupérée si elle vient en plus du profil horaire ;
Les personnels doivent pouvoir être libre d'utiliser ce temps sans contrainte ;
C'est la charge de travail qui doit s'adapter à l'agente et non l'inverse ;
Si régulièrement la charge de travail est considérée comme intenable, c'est par l'embauche que cela doit être résolu ;
Le télétravail est un cadre de travail comme les autres, et à ce titre doit être comptabilisé pour éviter les dérives ;
C'est en développant l'autonomie des personnels qu'on reconnait aussi leur engagement ;
La déconnexion du travail est un droit que l'employeur doit garantir à tous les salariées, et sur lequel il se doit d'y mettre des moyens ;

La réduction du temps de travail avec un salaire équivalent est possible et souhaitable, tant en matière de bien-être des salariées qu'en matière de réduction de l'impact carbone du travail.

Or ce qui a été présenté par le Directeur Général Sébastien Soriano va à l'encontre de ces principes, le contraire nous aurait étonné, mais contredit aussi largement l'image « cool » et novateur pourtant portée par la « marque employeur ».
Comment se prétendre champion de l'innovation quand on met en place un temps de travail rétrograde ? Ce n'est malheureusement pas un sujet de philo du bac 2023, c'est notre quotidien d'agentes de l'IGN.

En soi, nous faisons le constat que nous n'avons pas réussi à repousser l'ensemble des mesures de régression sociale porté dans ce projet. Mais pour voir le verre à moitié plein, nous estimons que la position que nous avons tenu et la mobilisation des personnels a de facto empêché des reculs plus graves, tel que la généralisation du forfait jour pour les cadres, la suppression complète des capacités de récupération, entres autres... Nous soulignons que si l'avis des représentants du personnel n'est que consultatif, c'est bien le rapport de force et les mobilisations que les organisations syndicales, et les agents, qui permet d'amener la direction à écouter le personnel.

Le message de la CGT IGN aux personnels est celui-ci : dans un contexte de conditions de travail qui vont s'aggraver du fait de cette organisation du temps de travail, nous ne lâchons rien.

Nous nous tenons à vos côtés pour lutter pour le progrès social et contre l'aliénation au travail.

La meilleure arme contre les projets néfastes de l'administration est un syndicat fort. Syndiquez-vous et impliquez-vous pour renforcer nos capacités d'action.

La CGT de l'IGN