FNEE CGT

CGT VNF : victoire sur les CLAS et maintien des comités locaux !

com Marie-Jo — 2026-07-03T14:20:43Z

La mobilisation de la CGT contre la centralisation de l'action sociale dans une nouvelle structure a payé : le DG de VNF a annoncé abandonner son projet en réunion des délégués syndicaux centraux le 2 juillet.

C'est une victoire des personnels, car quand une direction recule parce que les représentants du personnel sont unanimement contre, c'est que ce sont les personnels qui ont gagné.
La CGT reste cependant vigilante, car les attaques contre nos conquis sociaux font souvent l'objet de plusieurs essais.

COMMUNICATION CGT VNF

Depuis plusieurs mois, la CGT alerte sur la suppression des comités locaux d'action sociale (CLAS) que VNF voulait imposer au 1^er janvier 2027 pour centraliser l'action sociale dans une nouvelle structure.

Une motion avait été proposée au vote des représentants du personnel par la CGT, dans les CSA locaux, avec la volonté de démontrer l'attachement des personnels à la culture sociale portée par les CLAS. Cette motion a parfois été votée, parfois à l'unanimité, mais rapidement et dans trop de DT, les directeurs ont refusé de la mettre au vote, ce qui démontrait déjà la fébrilité de la Direction Générale sur ce sujet.

L'abandon de ce projet, annoncé ce matin en réunion des délégués syndicaux centraux, démontre que ces efforts n'ont pas été vains. C'est une bonne nouvelle pour les agents publics.

En effet, la CGT n'a eu de cesse de pointer les risques d'une suppression des CLAS, avec des pertes en ligne pour les agents qui étaient largement sous-estimées :
. . 👉 Perte d'efficacité et de réactivité sur les commissions d'aide matérielle, filet de sécurité essentiel pour les agents dans la période actuelle
. . 👉 Suppression du lien de proximité qui caractérise les CLAS et qui participe de la motivation des collègues investi.e.s dans les équipes des CLAS
. . 👉 Perte d'autonomie pour le niveau local qui porte aujourd'hui les actions , avec le risque d'une standardisation de l'action sociale sur des dispositifs de type « guichet »
. . 👉 Zéro garantie sur les moyens dédiés à l'action sociale dans le cadre de cette restructuration

Cette victoire démontre d'une part que la mobilisation paye, d'autre part que des voies différentes sont possibles pour pérenniser et améliorer le système, ce que notre organisation n'a cessé de défendre.

En attendant un travail de fond plus ambitieux sur l'action sociale au sein de VNF, nous préservons l'outil CLAS, qui est rappelons-le, un acquis social dont bénéficient tous les agents publics des services déconcentrés du Ministère et de ses établissements sous tutelle.

PRÉCÉDENT ARTICLE :
VNF n'est pas à la hauteur des températures subies par ses agents
Compte-rendu et déclaration CGT au CSA central de VNF convoqué le 25 juin 2026.
(Les principaux points de l'ordre du jour : Consultation sur le plan de développement des compétences 2026, pour avis - Information sur l'état d'avancement de l'acte II - Information sur l'état d'avancement du SPSI)

VNF n'est pas à la hauteur des températures subies par ses agents

com Marie-Jo — 2026-06-30T05:44:00Z

Ci-joint le compte-rendu et la déclaration CGT au CSA central de VNF convoqué le 25 juin 2026.

Les principaux points de l'ordre du jour : Consultation sur le plan de développement des compétences 2026 (pour avis) - Information sur l'état d'avancement de l'acte II - Information sur l'état d'avancement du SPSI -

La protection des agents n'est pas négociable. La CGT considère que les épisodes caniculaires, désormais récurrents, doivent être davantage intégrés dans la politique de prévention de l'établissement. Elle demande que les fortes chaleurs et canicules actuelles qui affectent durement les conditions de travail des agents fassent l'objet d'un suivi spécifique et d'un retour d'expérience au sein de cette instance, afin d'aboutir à la mise en œuvre de mesures de prévention adaptées aux réalités du quotidien des agents.

Élu•es CGT au CSA Central de VNF - Collège des agents publics :
Monique ESQUENET, Nord-Pas-de-Calais : monique.esquenet@vnf.fr
Franck SENEE, DT Centre-Bourgogne : franck.senee@vnf.fr
Emmanuel JUNGMANN, DT Nord-Est : Emmanuel.JUNGMANN@vnf.fr
Catherine FIOCCO, DT Nord-Pas-de-Calais, Catherine.FIOCCO@vnf.fr

VNF : CSSCT centrale du 18 juin 2026

com Marie-Jo — 2026-06-22T07:33:00Z

Vous trouverez ci-joint la déclaration liminaire de la CGT lue en préalable à la Commission Centrale chargée des questions de Santé, Sécurité et Conditions de Travail, CSSCT de VNF le du 18 juin 2026.

« Que dire alors lorsque la couverture médicale de notre établissement laisse presque 800 agents sans rattachement à un médecin, soit plus de 20 % de l'effectif total ? »

« Vents violents, orage, pluie, inondation, neige, verglas… tous ces événements entraînent toujours davantage de risques pour chacune des activités de VNF, et donc pour les agents. »

« Et c'est bien là tout le paradoxe de VNF, comment moins exposer les agents aux accidents, alors que les réorganisations engendrent toujours plus de risques ? »

« Les impératifs de réduction d'effectifs, de fermeture de centres sont-ils pour VNF prépondérants à la sécurité des agents ? »

« La CGT prévoit un avis de tempête à VNF si les restructurations passées, en cours, et à venir continuent d'accentuer la dégradation des conditions de travail. »

RAPPEL
Vos élu-e-s CGT à la CSSCT Centrale de VNF suite aux élections professionnelles 2022 :
● Monique ESQUENET, Nord-Pas-de-Calais : monique.esquenet@vnf.fr
● Emmanuel JUNGMANN, DT Nord-Est : Emmanuel.JUNGMANN@vnf.fr
● Catherine FIOCCO, DT Nord-Pas-de-Calais, Catherine.FIOCCO@vnf.fr
● Frédéric GERBER, DT Nord-Est : frederic.gerber@vnf.fr

VNF : La CGT dénonce un bilan désastreux après 7 ans de « modernisation » (article mis à jour)

com Marie-Jo — 2026-06-08T06:53:00Z

Le rassemblement à l'appel de la CGT VNF le 04 juin à Dunkerque à l'entrée du séminaire de la DIMOA a permis de faire passer des messages clairs auprès des agents oubliés depuis 7 ans maintenant, de la direction générale et de la chaîne hiérarchique de VNF : c'en est terminé, nous cessons de baisser la tête et allons nous défendre, aujourd'hui dans le dialogue et le calme, demain….

👉 Le directeur DIMOA a tenu quelques mots suite à l'action, une déclaration vague en essayant de prouver qu'il a le contrôle (devant le directeur général adjoint) mais pris un peu sur le fait de l'attaque direct envers le management toxique (harcèlements…), il a déclaré : « les sujets managériaux seront traités après le séminaire, il ne faut pas croire que ce qui est écrit est général à l'établissement, rien ne m'inquiète là-dedans ». Bonne figure et beau sourire ne le protégeront pas (ainsi que sa chaine hiérarchique) de potentielles poursuites pénales !

Les militants CGT de VNF remercient les camarades de l'UL de Dunkerque et la DREAL Hauts-de-France qui se sont mobilisés et les ont soutenu.
Nous avons affirmé que l'humain est une force, pas une variable d'ajustement ! Le message est passé en interne, il est également disponible à l'externe, prochain objectif faire adhérer les bateliers et ports à nos revendications !

🌐 À 6min10 : https://www.bfmtv.com/grand-littoral/replay-emissions/bonsoir-littoral/video-bonsoir-littoral-du-jeudi-4-juin-2026_VN-202606040823.html

Article publié le 05 juin :

Rassemblement à l'appel de la CGT VNF le 04 juin à Dunkerque, jour d'ouverture du séminaire de la Direction de l'Ingénierie et de la Maîtrise d'Ouvrage (DIMOA), service au centre de la logique de privatisation de l'établissement : Tract et Communiqué de presse ci-joints.

La CGT dénonce une stratégie délétère pour le service public et sa poursuite, avec le déploiement d'une nouvelle réorganisation visant à centraliser toutes les fonctions - fonctions, sur le modèle
de la DIMOA -, avec de nouvelles suppressions de postes et la fermeture de 155 implantations de VNF, dont celle de Dunkerque.

La Direction de l'Ingénierie et de la Maîtrise d'Ouvrage (DIMOA) est devenue un exemple frappant de mépris et de gâchis : Dilapidation de l'argent public - Faillite technique (canaux trop petits, envasement permanent, écluses réhabilitées avec des défauts de conception majeurs) - Propagande vs Réalité de la direction (fonctionnement parfait alors que les plaintes des bateliers multiplient à cause des ouvrages non entretenus ou inadaptés).

La CGT exige pour commencer l'arrêt du management par la terreur et le chiffre, le maintien de l'expertise et de la souveraineté technique, la fin de la complexité bureaucratique, des emplois stables et une juste reconnaissance.

Le texte du Communiqué de presse

À VNF, LA PRIVATISATION DES MISSIONS BAT SON PLEIN

Voies Navigables de France est l'établissement public gestionnaire du plus grand réseau navigable d'Europe.

Qu'en fait t'il ?

La Direction de l'ingénierie et de la maîtrise d'ouvrage (DIMOA), qui tient son séminaire à Dunkerque les 4 et 5 juin, est au cœur de cette interrogation.

Créée il y a sept ans pour gagner en efficacité face à l'augmentation des budgets d'investissement, le constat est aujourd'hui sans appel : ouvrages non entretenus, dégradation technique visible, sous-traitance et recours massif aux prestataires externes au détriment d'une montée en compétence et d'une maîtrise d'œuvre interne forte.

La politique du management par les chiffres a par ailleurs des conséquences de long terme sur la qualité de la maintenance des infrastructures mais aussi sur la sécurité et la santé des agents.

La CGT dénonce cette stratégie délétère pour le service public, avec le déploiement d'une nouvelle réorganisation visant à centraliser toutes les fonctions, sur le modèle de la DIMOA. La Direction Générale vient d'annoncer, dans ce contexte de nouvelles suppressions de postes et la fermeture de 155 implantations de VNF, dont celle de Dunkerque. C'est pourquoi la CGT VNF appelle à un rassemblement le jour de l'ouverture de ce séminaire national.

RASSEMBLEMENT Jeudi 4 juin à partir de 11H, Le Kursaal,7 bis Place du Casino, DUNKERQUE

Contacts presse :
Didier Grave, secrétaire de section CGT - 06 86 80 21 40
Nadia Bazri, Déléguée syndicale centrale CGT - 06 98 78 79 63

VNF : CSA central du 30 avril 2026

com Marie-Jo — 2026-05-06T09:13:00Z

Déclaration et Compte-rendu CGT du Comité Social d'Administration Central de VNF - Collège des agents publics - qui s'est déroulé le 30 avril 2026.

Ci-dessous le texte de la déclaration CGT lue en préalable à la séance (compte-rendu en pièce jointe) :

Monsieur le Président,
Mesdames, Messieurs les membres du CSA,

La CGT tient à exprimer de manière forte et déterminée son attachement au droit fondamental au bonheur, à la paix et à la justice sociale. Dans ce contexte mondial troublé par des conflits incessants, nous réaffirmons avec conviction que la paix, l'égalité et la solidarité entre les peuples doivent être au cœur des priorités politiques. C'est cette même vision de la société, fondée sur l'harmonie, la coopération et la dignité humaine, qui doit orienter nos actions dans le cadre de la transformation de notre établissement.

Cependant, l'EPA VNF va être confronté à une situation préoccupante, où les coupes budgétaires imposées par le gouvernement risquent d'avoir un impact significatif sur le financement des projets. La CGT alerte sur le fait que les subventions à venir risquent de ne plus permettre de financer la transformation de l'établissement tel que défini dans le programme du COP. Cette situation menace de compromettre également la régénération de notre réseau, point essentiel pour garantir la pérennité et l'efficacité de notre travail. Les investissements actuels sont déjà largement insuffisants.

Nous ne pourrons pas accepter que ces choix budgétaires mettent en péril l'avenir de nos conditions de travail et que la qualité des services soit sacrifiée pour répondre à des impératifs économiques injustifiés.

La CGT demande donc la suspension immédiate de ce projet dans ses conditions actuelles et la révision des orientations budgétaires. Il est impératif de redéfinir de nouvelles priorités qui prennent en compte les besoins réels des agents, la transformation nécessaire de notre établissement, ainsi que le respect des engagements pris dans le COP.

Le 10 avril, une proposition de loi visant à étendre le travail le 1^er mai devait être examinée à l'Assemblée nationale. Cependant, les débats ont été empêchés par une motion de rejet de dernière minute, ce qui a bloqué toute discussion sur le fond. Cette proposition est perçue comme une tentative de banaliser le travail le 1^er mai, au profit des grandes entreprises, au détriment des droits des travailleurs et travailleuses. La CGT rappelle son attachement à maintenir cette journée comme une journée payée et chômée et espère qu'elle restera ainsi, notamment au sein de VNF pour les missions non essentielles.

La CGT souhaite attirer également votre attention sur une problématique de rémunération des agents d'exploitation de la DTCB, liée aux cycles de travail en période hors-navigation, durant les mois de janvier à mars, novembre et décembre.

En effet, comme nous l'avions déjà signalé à plusieurs reprises, ces agents sont régulièrement programmés pour effectuer des tâches de gestion hydraulique le samedi et le dimanche et leur rémunération n'est pas prise à sa juste valeur dans l'IOT « Cycle ». Cette situation perdure depuis la mise en place du dispositif RIVE, alors que la CGT avait déjà alerté sur les risques de dysfonctionnements.

Nous vous avons transmis plusieurs plannings qui montrent clairement que des agents sont programmés le week-end à plusieurs reprises, pour des missions liées à la gestion hydraulique. Nous pouvons vous fournir des éléments supplémentaires à ce sujet si besoin.

La CGT souhaite rappeler que la banalisation du travail programmé le week-end n'a pas cours au sein de notre ministère, et nous exigeons que cette règle soit également appliquée au sein de l'EPA VNF. La réponse qui nous a été adressée par mail le 9 avril dernier n'est ni acceptable ni justifiable, et ne reflète en rien les exigences de rémunération légales des heures effectuées en dehors de la période classique de travail.

Ainsi, la CGT exige que toutes les heures effectuées par les agents durant les week-ends soient rémunérées comme elles se doivent, conformément à la réglementation applicable, et ce, depuis la mise en œuvre du RIVE. Nous vous informons que, si aucune solution satisfaisante n'est apportée à cette situation, la CGT n'hésitera pas à entreprendre tous les recours nécessaires pour faire valoir les droits des agents.

En ce qui concerne la gestion des cahiers de filière, la CGT a déjà exprimé à plusieurs reprises son mécontentement et son inquiétude quant à la précipitation avec laquelle l'acte 2 de la transformation de VNF a été mis en place, et les conséquences graves qui en découlent pour les agents.

Depuis plusieurs mois, nous avons observé une augmentation significative des accidents du travail et une détérioration des conditions de travail des agents, avec des alertes sur les risques psychosociaux qui ne sont pas prises en compte de manière sérieuse. Les surcharges de travail, la perte de sens, la pression constante, les burn-out, et les incertitudes liées à la mise en œuvre de ces réorganisations sont autant de signes d'une gestion défaillante et d'une incapacité à répondre aux besoins fondamentaux des agents.

Les cahiers de filière, censés répondre aux questions essentielles concernant l'organisation du travail restent un échec. Plutôt que d'apporter des solutions concrètes et claires, ils sont souvent incomplets, mal définis et pleins de zones d'incertitudes. Des termes comme « reste à définir », « en attente d'arbitrage », « n'a pas été traité », « préciser le périmètre » ou encore « manque de moyens humains » sont systématiquement utilisés, ce qui montre bien l'improvisation et l'absence de vision claire.

La CGT s'inquiète particulièrement du manque de cohérence dans l'organisation des filières et de l'absence de concertation réelle avec les agents sur leurs métiers et leurs interactions. Au lieu de clarifier les rôles, les responsabilités et les périmètres d'intervention, les cahiers de filière plongent les agents dans la confusion et l'incertitude. Ce manque de clarté nuit gravement à la qualité du travail, à l'engagement des agents et à leur bien-être. Les agents sont désormais isolés dans des filières métiers étanches, ce qui complique encore les mobilités internes et marque la fin de la polyvalence.

La CGT alerte également sur la centralisation excessive qui se poursuit au sein de l'EPA VNF. L'acte 2 de la réorganisation semble avant tout être une volonté de réduire les effectifs et de concentrer le pouvoir décisionnel au siège, loin des réalités de terrain. Cette centralisation nuit gravement à l'agilité de l'établissement et à sa capacité à répondre efficacement aux besoins des agents et des usagers.

La CGT revendique l'arrêt immédiat de cette centralisation et exige une véritable concertation avec les agents avant toute nouvelle réorganisation. Nous réaffirmons que l'organisation des métiers et des filières doit être décidée en étroite concertation avec les personnels concernés, afin de garantir leur implication dans le processus de transformation. Toute réforme doit s'appuyer sur des moyens humains et budgétaires réalistes, en phase avec les besoins réels de l'établissement et non sur des objectifs idéologiques de réduction des coûts ou de centralisation du pouvoir.

Nos revendications :

L'arrêt immédiat de la centralisation des filières vers les directions nationales.
La mise en œuvre d'une concertation véritable et approfondie avec les agents sur l'ensemble des métiers et leurs interactions avant de définir les organisations et les fonctionnements.
La mise en adéquation des objectifs de l'établissement avec nos moyens humains et budgétaires réels, afin de garantir des conditions de travail respectueuses des agents et un service public de qualité.

La CGT ne peut pas accepter pas que cette réorganisation se fasse au détriment des agents, de leur santé, de leurs droits et de leurs conditions de travail. Nous poursuivrons notre action pour défendre les intérêts des travailleurs et garantir que la transformation de VNF se fasse dans le respect des principes de justice sociale, de solidarité et d'équité.

Pour finir, bien que nous soyons largement favorables au développement de la voie d'eau et aux zones portuaires, dans la mesure où cela soutient la transition écologique et encourage le transfert modal du transport routier vers le fluvial, ce qui doit être une priorité dans le contexte environnemental actuel, nous sommes néanmoins surpris de constater que VNF a opté pour la création d'une holding afin de gérer les zones portuaires de la Lorraine et de la Saône. Bien que l'établissement reste pour le moment majoritaire, nous nous interrogeons sur le fait que 20 % de cette société soient confiés à des investisseurs privés. Nous espérons que cette démarche ne constitue pas un premier pas vers un transfert complet de la gestion vers des entreprises privées, à l'image de ce qui s'est produit avec les autoroutes il y a quelques années.

Nous vous remercions par avance pour votre attention et pour les réponses que vous voudrez bien nous fournir.

VNF : la téléconduite des ouvrages du réseau grand gabarit de la DT-NE éclusera plus de la moitié des effectifs

com Marie-Jo — 2026-04-13T12:44:11Z

Ci-joint la déclaration des élus CGT, prononcée au CSA local de la Direction Territoriale du Nord-Est de VNF le 10 avril 2026.

La première phase concerne les ouvrages d'Apach, Thionville et Ars-sur-Moselle ; elle sera effective dès cette année. Les éclusiers, RO et chef de PC de la Moselle et de l'écluse des 4 Cheminées passeront de 101 à 48 d'ici à 2031.

L'acte 2 de « la modernisation » affirme sans détour la volonté de tout centraliser, tous les savoir-faire, compétences et expertise pour piloter à distance depuis le PCC unique du siège de Béthune toutes les DT en mode automatique.

NOTA : une convention déjà signée a été présentées pour avis à ce CSA !
(convention de mise à disposition de personnel à destination de la société « ports de Lorraine », qui a pour objectif de gérer, exploiter et développer les ports intérieurs du Grand Est. Cette mise à disposition est à compter du 16 janvier 2026 ....)

VNF : CSSCT centrale du 19 mars 2026

com Marie-Jo — 2026-04-09T09:03:00Z

Vous trouverez ci-joint le Compte-rendu CGT de la Commission Centrale chargée des questions de Santé, Sécurité et Conditions de Travail, CSSCT de VNF le du 19 mars 2026.

La CGT dénonce l'augmentation du nombre d'accidents et de jours d'arrêt. Elle demande une augmentation des effectifs pour la filière prévention qui impacte l'ensemble des autres filières de l'établissement.

LES SUJETS TRAITÉS
- Information sur la gouvernance SST personnels et inscription dans le document unique, du risque « pratiques addictives »
- Information sur le bilan accidentologie 2025
- Bilan d'activité du secrétaire de la CSSCT Centrale
- Bilan annuel de l'ISST
- Information sur le bilan handicap 2024
- Information sur le bilan de la ligne d'écoute 2024

VNF : CSA central des 26 et 27 mars 2026

com Marie-Jo — 2026-03-27T09:18:00Z

Déclaration de la CGT prononcée en préalable au Comité Social d'Administration Central de VNF - Collège des agents publics - qui s'est tenu les 26 et 27 mars 2026.

La CGT revendique l'arrêt de la centralisation en cours de certaines filières vers les directions nationales. Elle exige une véritable concertation avec les agents sur l'ensemble des métiers et leurs interactions, avant d'en définir les organisations et fonctionnements. Les objectifs de l'établissement doivent être mis en adéquation avec les moyens humains et budgétaires réels.

Le passage en force de la Direction pour la transformation de VNF est inacceptable. Ses cahiers de filières ne résolvent rien : ils ne sont pas aboutis, approximatifs, parfois brouillons... et génèrent bien plus de questionnements qu'ils n'apportent de réponses.

Par ailleurs la CGT alerte la direction générale sur son illégitimité à porter à la consultation un arrêté concernant les CAP des personnels d'exploitation de VNF, et demande une analyse juridique du ministère.

Articles liés :

VNF : Bilatérales CGT / DG les 10 et 17 février 2026
Communiqué CGT suite aux deux rencontres bilatérales (les 10 et 17 février 2026) avec la Direction Générale de VNF pour discuter des mobilités contraintes, en réponse à la remise en cause de l'engagement de zéro « mobilité géographique imposée ».

Signons la pétition CGT VNF pour soutenir nos collègues et pour le maintien du service public local
Pétition CGT VNF pour soutenir nos collègues et pour le maintien du service public local
et Communiqué CGT VN relatif au rassemblement organisé le 4 mars contre l'automatisation de trois écluses de la rivière Seille et la fermeture du site de La Truchère.

🚨 Alerte : manipulation des entretiens professionnels à VNF
La CGT demande le retrait immédiat d'un questionnaire à remplir durant l'entretien professionnel visant à se positionner sur sa propre mobilité forcée, une pratique signalée dans au moins une Direction Territoriale de VNF.

VNF : CSA central du 26 février 2026
Déclaration de la CGT prononcée en préalable à la séance du Comité Social d'Administration Central de VNF - Collège des agents publics - qui s'est tenue le 26 février 2026.

VNF : la CGT refuse d'accompagner le plan social annoncé par la DG
Tract CGT du 28/01/2026 transmis aux personnels de VNF, relatif au plan social organisé par la Direction Générale. La CGT appelle à résister contre la fermeture annoncée de 155 sites.
« Les mobilités géographiques et fonctionnelles concernent tous les agents, dans toutes les Directions Territoriales, au siège, publics comme privés, exploitation, maintenance, services supports... (...) « La CGT est la seule organisation syndicale à refuser qu'une mobilité géographique puisse être imposée aux agents. »

VNF : Pourquoi la CGT a boycotté le CSA central le 22 janvier 2026
Communiqué expliquant pourquoi les élu•es CGT ont boycotté le CSA central le 22 janvier 2026, et pourquoi ils-elles n'ont pas participé à l'intersyndicale CFDT-FO sur les questions de mobilités géographiques.
« La CGT condamne les manœuvres de la directrice générale, visant une nouvelle fois, à passer en force, arbitrairement, et dans la précipitation, des orientations au détriment des agents et ce en collusion avec les autres organisations syndicales. »

CGT VNF ✊ L'heure est à la résistance : 155 sites menacés de fermeture
La Direction de VNF assume un plan social, la CGT refuse la fermeture de 155 sites au plan national. Quand la Direction ne respecte plus ses engagements, la lutte devient une nécessité :
Message et Tract CGT envoyé aux personnels le 13 janvier, suite à la première réunion de l'année avec la directrice générale, le 8 janvier.

🚨 Alerte : manipulation des entretiens professionnels à VNF

com Marie-Jo — 2026-03-17T10:29:00Z

La CGT demande le retrait immédiat d'un questionnaire à remplir durant l'entretien professionnel visant à se positionner sur sa propre mobilité forcée, une pratique signalée dans au moins une Direction Territoriale de VNF.

👉 Ce questionnaire s'inscrit dans un plan de réorganisation qui prévoit la fermeture de 155 sites, la disparition des Directions Territoriales au profit d'un établissement public centralisé avec de simples antennes, et la fusion de tous les CLAS en un comité unique dès 2027.

⛔️ La CGT dénonce une consultation sans cadre légal, alors même que des négociations sont censées être en cours sur l'avenir des sites dits « non pérennes ».

❗Elle appelle les personnels à ne pas remplir le questionnaire.

👉 L'entretien professionnel est encadré par un arrêté ministériel précis. Seuls les formulaires qui y sont annexés peuvent légalement y figurer. Introduire un questionnaire non réglementaire dans ce cadre, c'est mélanger évaluation et restructuration — une confusion qui n'est pas anodine : beaucoup d'agents peuvent légitimement craindre que leurs réponses influencent leur notation.

Voir ci-après le message de la FNEE CGT envoyé aux personnels le 17 mars.

Le message de la FNEE CGT envoyé aux personnels le 17 mars :

Signons la pétition CGT VNF pour soutenir nos collègues et pour le maintien du service public local

com Marie-Jo — 2026-03-04T09:01:00Z

Pétition et Communiqué CGT VNF relatif au rassemblement organisé le 4 mars contre l'automatisation de trois écluses de la rivière Seille et la fermeture du site de La Truchère.

Cette fermeture de site s'inscrit dans le cadre d'une politique nationale qui vise la suppression de 155 implantations de VNF et qui sacrifie le petit gabarit touristique malgré ses atouts en termes d'attractivité et de retombées économiques pour de nombreux acteurs professionnels, une aberration !

A ce jour, la direction de VNF reste sourde aux multiples alertes des acteurs locaux et des personnels en place. Face aux multiples enjeux pour ce site, qui jouit d'une renommée à l'échelle locale et au-delà, une pétition a été lancée le 25 février.

Cette pétition lancée par la CGT VNF vise à défendre la préservation de ce site par :
❌ le refus de l'automatisation des écluses manuelles de la Seille
❌ le maintien du service public sur le site de La Truchère où exercent les agents de VNF chargés d'entretenir et de gérer La Seille

Signer la pétition (« change.org »)

Pour faire grandir la mobilisation, la CGT a appelé à un rassemblement à l'occasion de la venue sur site de deux directeurs territoriaux de VNF le 4 mars 2026 sur le site de La Truchère, à l'écluse.

CONTACT : cgt.vnf-dtcb@vnf.fr