1. Ce que propose l’administration : une semaine« EN » 4 jours, pas« DE » 4 jours

Le cadre de l’expérimentation est clair : il s’agit de COMPRESSER LE VOLUME HORAIRE ANNUEL (1607 H) SUR MOINS DE JOURS, à effectifs constants (ou plutôt en baisse si on en croit les discussions sur le budget 2026). Cette organisation n’est en aucun cas une avancée sociale puisque le gouvernement ne propose pas de travailler moins, mais de travailler plus chaque jour, allant ainsi à l’encontre des attentes des travailleurs et remettant en cause leur qualité de vie hors travail et en famille.

2. Notre analyse : les dangers d’une fausse bonne idée

Sous une apparence de modernité, ce dispositif est un leurre qui masque une intensification du travail. Concentrer la charge de 5 jours sur 4 a des conséquences directes et dangereuses :

▪️ DES RISQUES POUR NOTRE SANTÉ : L’allongement des journées de travail augmente la fatigue, le stress et les risques physiques et psychiques. Ce n’est pas un progrès, c’est une mise en danger des agents, générateur de RPS ;
▪️ LA CRÉATION D’INÉGALITÉS : Ce dispositif, basé sur le volontariat, exclut de fait de nombreux collègues et fragmente les collectifs ;
▪️ LA DÉGRADATION DU SERVICE PUBLIC : Une disponibilité réduite des agents et des équipes plus difficiles à coordonner menacent la continuité et la qualité des missions que nous rendons aux usagers ;
▪️ UN RECUL POUR L’ÉGALITÉ FEMMES-HOMMES : Des journées de travail à rallonge sont souvent incompatibles avec les contraintes familiales, qui pèsent encore majoritairement sur les femmes. Ce dispositif risque de renforcer les inégalités professionnelles. La demande de « distinction du genre » dans le bilan montre que l’administration est consciente de ce risque.

3. Le point de vue des encadrants : une complexité de gestion ingérable

Les encadrants sont pris en étau entre une injonction de « modernisation » et une réalité de terrain qui dégrade le travail de tous. Ils doivent faire face à :

❌ Un véritable casse-tête organisationnel pour planifier le travail, organiser les réunions et assurer la cohésion d’équipe ;

❌ Le report de la charge de travail, les obligeant souvent à compenser les absences pour garantir la continuité du service, alourdissant ainsi leurs propres journées ;

❌ La perte du sens collectif, alors que la note de la DRH demande elle-même d’évaluer l’impact sur les « collectifs de travail ».

4. Nos revendications : passons à une réelle avancée sociale, les 32 heures

Nous ne devons pas nous laisser enfermer dans le cadre de cette expérimentation.
La CGT défend une seule et véritable avancée sociale : le passage aux 32 heures hebdomadaires sur 4 jours, sans perte de salaire et pour tous.

C’est un projet de société qui permet de :

1. TRAVAILLER MIEUX : En réduisant la charge de travail et en préservant notre santé.
2. CRÉER DES EMPLOIS : Seule une baisse organisée du temps de travail permettra de créer durablement de l’emploi dans la Fonction publique.
3. MIEUX VIVRE : En permettant à chacune et chacun de mieux et de concilier vie professionnelle et vie personnelle.

Nous exigeons donc l’ouverture de véritables négociations sur la réduction du temps de travail, et non une simple concertation sur les modalités d’aménagement de l’existant.